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    客戶案例

    重慶多桿合一案列

    文字:[大][中][小] 2019-3-7     瀏覽次數:    

    多桿合一可以顯著延伸智慧城管體系的管理深度,顯著增強多桿合一后的多設備的業務融合,顯著發揮設備聯動運營后集聚優勢,產生長期且穩定的社會經濟綜合效益。

      一是明確多桿合一的核心用戶為城市管理業務

      多桿合一服務的核心領域是城市管理及其相關應用,采集城市運維各類狀態數據,監測城市市容環境狀態,為城市管理具體業務部門提供決策依據。

      二是創新合桿多類型物聯設備綜合運營模式

      以路燈桿為載體,實現對照明亮化節能、屏幕語音廣告、公共安全攝像頭、交通情報板、5G通訊微基站等相關掛載設備集中供電、綜合運營、統一巡檢、集約維護,可以實現多種設備聯動服務同一業務內容,產生出更多社會經濟價值,形成“1+1>2”的聯動運營成效。

      三是引領多權屬設備監管與運維融合聯動方式

      多類設備合桿安裝后,實現了城市道路地上地下空間的集約化利用,實現對城管、公安、供電、交通等部門的所屬設備集約化安裝。照明運營主管部門將在傳統照明桿件設備運維的基礎上,可以進一步引導對多權屬部門設備的綜合監管,將設備資產及物聯狀態的監管融入照明桿件的聯動運維管理模式。




    四是規范合桿建設維護和新裝物聯設備安裝

      多桿合一新環境對設備的取電取網、懸掛安裝、朝向角度、電流電壓、設備高度等參數,提供了統一化的具體安裝要求。各設備在供電網絡容量、合桿空間位置、設備倉位空間、電磁頻段設置等安裝資源上存在著資源競爭和干擾,需要在提供安裝便捷的同時,同步規范合桿設備施工、安裝和維護,以及后續新增設備的準入核定要求。

    以路燈為載體的多桿合一,將改變城市照明管理部門的技術單一性。照明管理及相關技術行業,將轉換為基于綜合桿體系的技術綜合管理部門及行業?,F有路燈管理運營模式,將向綜合運營及監管的模式轉變。結合云平臺和APP業務運營模式,采用智慧城管運營方式實現對多桿融合后綜合桿件及其設備體系的長期運營,可以形成以下成效:




    一是實現設備功能、監管業務與資產運營之間的閉環

      將合桿設備合同化運營的理念串接合桿設備不同權屬部門設備功能業務,用資產運維服務打破權屬不同造成的管理隔閡,在保障設備核心功能業務的同時,在權屬監管部門對狀態監管和合桿運維主體對資產運維增值保值之間,構建管理閉環。

      二是實現設備資產的全壽命周期和精細化管理

      將設備合桿上的掛載、調試、使用、運營、租賃、維護、更換及報廢等環節,形成完整的設備資產運維監管。將物聯設備具體故障類型列入城市管理及運營事部件監管體系,與設備日常資產運營維護合同條款條款一一對應,實現具體故障維護任務-具體維保合同考核要求-具體人員流轉執行結果之間的精細化管理。

      三是運營具體任務落實到具體事件和人員

      在單位、人員、設備和事件之間形成事件感知發現、監管立案派件、人員現場處置、任務結果復核、運維服務結算的管理-運維-盈利的運營模式,可以將具體運營服務和結算,與具體設備、事件和服務對象緊密結合,構筑起長期穩定健康的運營模式。

     


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